Les réalisations

Augmentation du portefeuille client privés. Consolidation des liens avec les partenaires commerciaux ( Véolia, Valdéfis…) Restructuration de l'organisation en interne suite à des départs. Nouveau bâtiment et amélioration du cadre de vie et des conditions de travail. Plusieurs gros chantiers et des clients satisfaits: GRETA , MAISON DU DIOCESE, CAF, CCI, etc... 

Moyens humains et matériels

1 directeur opérationnel. 1 adjoint au responsable. 1 chef d'équipe. 1 encadrant en CDI. 3 à 4 chauffeurs PL. 3 à 4 chauffeurs VL. 1 responsable administrative et 2 secretaires polyvalentes, 1 CIP. Soit environ 14 personnes

Ressources humaines

Les métiers exercés dans la SIAE :

Agent de collecte - Chauffeur PL - Secretaire - Chauffeur VL  - Agents d'accueil en déchetterie

Les compétences développées par les salariés en insertion

Développement de l'autonomie. Connaissance des déchets . Conduite. Utilisation d'engins de manutention. Obtention de CACES. Utilisation d'outil de suivi, notamment numériques. Apprendre à optimiser une tournée, un chargement. Savoir être, se comporter face aux clients et à ses collègues. Respecter les consignes. Gestes et postures de manutention. 

Les moyens au service du développement des compétences

Encadrement de proximité avec les encadrants techniques marqué par plusieurs temps :
- Bilan à la fin de la période d'essai (pincipalement axé sur le savoir-être).
- Evaluation au bout de 4 mois puis tous les 6 mois. Evaluation qui est ensuite discutée avec la CIP lors d'une tripartite. L'objectif étant également d'évaluer le bien-être au travail du salarié. Les salariés sont reçus en entretien individuel en dehors de ces temps déterminés et lorsque cela est nécessaire (difficultés sur poste de travail, comportements inadaptés).
- L'objectif de l'encadrement est à la fois de permettre au salarié d'évoluer sur ses compétences professionnelles mais aussi sur le cadre du travail et le respect des règles de l'endretreprise.

La validation des compétences

CACES- FIMO.
Evaluations mis en place tout au long du parcours. Une attestation de compétence est remise à la fin du parcours.

L'accompagnement socio-professionnel

1 conseillère en insertion,0,25 ETP pour 8 salariés en insertion accompagnés.
Un premier CDDI de 6 mois (avec un mois de période d’essai)
Un rendez-vous d’accueil avec la CIP au bout d’une semaine
Un rendez-vous de suivi une fois par mois : accompagnement social et professionnel
Des échanges quotidiens avec l’équipe encadrante et une réunion mensuelle de coordination
Une évaluation professionnelle deux mois avant chaque fin de contrat (tripartite salarié / CIP / encadrant).
Une équité d’accompagnement sur tous les sites
La structure travaille en étroite collaboration avec un réseau identifié :
- Pôle Emploi
- Les Missions Locales
- Les structures de suivi et d’insertion professionnelle : Educateurs de rue, PLIE, Centre social, Maison de l’Emploi, FJT, Office HLM, ADPS...
- Les Organisme de formation
- Les entreprises d’insertion, les chantiers d’insertion et les associations intermédiaires, les ETTI..

Les sorties en emploi et en formation

Emploi de transition = 2
Autre sorties reconnues comme positive = 4
Autre (chômage, abandon) = 9
Sorties Dynamiques = 40%

Le suivi des personnes dans l'emploi

Un lien avec le salarié est maintenu jusqu'à 3 mois après la sortie; quelque soit la situation à la sortie.
Bilan de parcours réalisé lors du dernier entretien : transmis au prescripteur pour une poursuite d'accompagnement si nécessaire.
Veille sur les formations et les emplois pour transmission aux salariés sortants jusqu'à stabilisation de la situation.