Les réalisations

Gestion de la cabine de tri des emballages ménagers deu groupe Séché depuis le 16/10/2021.

2 encadrants techniques accompagnent les salariés dans la production

Recrutement de 19 salariés en parcours

Mise en place d’une navette à partir de Laval permettant aux salariés non mobiles l’accès à l’emploi (participation financière demandée pour développer l'autonomie lors du parcours ).

Le recrutement est réalisé conjointement par l’encadrement et la conseillère. L’accueil au poste est effectué par l’encadrement. Tout nouveau salarié est recruté en complément de l’équipe lors de son arrivée afin de favoriser son apprentissage dans les premieres semaines  sans la contrainte de production.

Moyens humains et matériels

Trait d'Union dispose au sein de l'entreprise SECHE, deux vestiaires, ordinateur, téléphones, et EPI.

Le groupe Estille assure pour Trait d’Union les fonctions supports (RH, Paie, Compta, Informatique).

2 Navettes sont disponibles pour se rendre sur le site de production. Plusieurs points de regroupement sont possibles sur LAVAL. Possibilité d’évolution des points selon les lieux de domiciliation des salariés.

Ressources humaines

Les métiers exercés dans la SIAE :

Agent de tri des emballages

Les compétences développées par les salariés en insertion

Travailler en équipe, Assurer une production (rythme et qualité), Entretenir un poste de travail, Connaître les consignes de tri, Travailler debout, Repérer et faire remonter des non-conformité.

L’activité, exercée sur un site industriel et en sous-traitance avec une entreprise classique, permet aux salariés de se familiariser tout au long du parcours avec les codes de l’industrie (sécurité, qualité, production…). Cet aspect est un atout majeur pour la sortie et pour faciliter l’accès en emploi après le parcours.

Les moyens au service du développement des compétences

Lors du parcours, à minima 5 évaluations sont prévues :

• La 1^ère avant la fin de la période d’essai
• La 2^ème après 6 mois
• La 3^ème après 12 mois
• La 4^ème après 18 mois
• La 5^ème avant la fin du parcours.

Ces évaluations sont des outils pédagogiques et permettent la mise en place d’un contrat d’objectifs entre l’encadrement et le salarié en parcours sur une période donnée. Le contrat d’objectif permet de repérer les difficultés et de travailler spécifiquement les compétences associées.

Nous avons sur le site un sureffectif qui permet à l’équipe encadrante de travailler la montée en compétence en dehors de la production si cela est nécessaire.

Trait d’Union a décidé de mettre en place l’AFEST en particulier pour les postes d’agent de tri. Dans ce cadre Trait d’Union est accompagné par la Fédération des Entreprises d’Insertion pour la mise en œuvre de l’AFEST.

La validation des compétences

Les évaluations au cours du parcours permettent le suivi et la validation des compétences. Ces évaluations sont faites en autoévaluation par le salarié et en collectif par l’équipe encadrante avant une mise en commun et un échange. A la fin du parcours une attestation de compétence est remise au salarié qui peut l’utiliser lors de futurs recrutements.

Trait d’Union est en réflexion pour la mise en place du CQP Agent de production industrielle.

L'accompagnement socio-professionnel

L’accompagnement socioprofessionnel est assuré par un prestataire local (Manon Chiri) avec le soutien du pôle inclusion de Estille. Des échanges réguliers entre les conseillers du groupe permettent un échange de pratique. Le choix d’un prestataire local facilite la mise en réseau et la connaissance du territoire.

L’accompagnement aborde toutes les thématiques pouvant avoir un impact sur l’employabilité des personnes reçues (santé, logement, formation, mobilité, savoirs de base…). Un premier bilan permet d’établir un plan d’action et la mise en relation avec des partenaires externes (centre de formation, réalisation de bilan de santé, centre mobilité, Grêta, Action logement). Les actions ainsi mises en œuvre lors du parcours (cours FLE, remise à niveau savoirs de base, bilans de santé, recherches de logement, …) facilitent la réflexion concernant le projet professionnel. Des PMSMP sont prévus pour vérifier si besoin la réalité des projets professionnels envisagés.

Une réunion de coordination et d’insertion mensuelle permet une mise en relation des éléments entre la conseillère, l’équipe encadrante et la direction technique de Trait d’Union.

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Les sorties en emploi et en formation

L’encadrement professionnel spécifique et l’accompagnement à la levée des freins périphériques doivent faciliter le retour en emploi des publics. Les postes en production sur un outil industriel ouvrent particulièrement la voie à des projets professionnels vers les métiers de l’industrie, de la maintenance et de la logistique mais d’autres projets professionnels sont envisageables.

60 % de sorties dynamiques sur le territoire Vendéen.

Des partenariats avec les ETTI et le GEIQ notamment sont en cours de réalisation.

Le suivi des personnes dans l'emploi

Un lien avec le salarié est maintenu jusqu'à 3 mois après la sortie;  quelque soit la situation à la sortie. Bilan de parcours réalisé lors du dernier entretien : transmis au prescripteur pour une poursuite d'accompagnement si nécessaire. Veille sur les formations et les emplois pour transmission aux salariés sortants jusqu'à stabilisation de la situation.