ETAPE

Les réalisations

En 2023, les salariés ont réalisé 13 103 heures de travail, soit 8.5 ETP.

ETAPE a missionné ses salariés chez 135 clients qui sont des particuliers, des entreprises, des associations et des collectivités.

 

Moyens humains et matériels

Le conseil d'administration d'ETAPE est composé de ses membres : élus locaux, d'actifs et de retraités et présidé par 3 co-présidents.

L'association se compose de 3 salariées permanentes dont 1 directrice, 1 accompagnatrice socio-professionnelle et une chargée de mise à disposition.

Nous disposons d'un espace pour recevoir et accueillir nos salariés à Beaufort en Anjou au sein de l'espace communautaire au 2 rue de Lorraine, au 2 ètage (avec ascenseur).

Nous effectuons des permanences aussi sur le territoire de Loire Authion, soit à Andard, une fois/semaine au sein de la maison France Services, au 2ème étage de la Mairie.

ETAPE assure le point relai mobilité en louant des véhicules aux demandeurs d'emploi.

 

 

Ressources humaines

Les métiers exercés dans la SIAE :

Les métiers éxercés à ETAPE :

- Animateur

- Agent périscolaire

- Agent polyvalent des écoles (pause méridienne, surveillance de cours, garderie)

- Agent d'entretien des locaux

- Agent d'entretien des espaces verts

- Aide en restauration

- Agent d'entretien chez les particuliers

- Jardinier

- Manutentionnaire

- Agent d'accueil en décheterie

- Rippeur

- Hôtesse de caisse

- Employé en libre service

- Employé du bâtiment

- Archiviste

- Agent d'acceuil

- Distributeur

- Assistant informatique

- ...

 

 

 

Les compétences développées par les salariés en insertion

Les missions proposées aux salariés permettent de développer des compétences dans les savoirs être et dans les savoirs faire.

Acquérir un rythme dans le travail, être à l'heure, respecter les consignes, savoir transmettre une information...font parti des compétences d'un salarié.

Avec l'expérérience, l'expérimentation, la découverte, les compétences peuvent se renforcer. Pour consolider celles-ci, il apparait parfois necessaire de complèter ses connaissances par le biais de la formation.

Les moyens au service du développement des compétences

A l'association, des mises en situation de travail vont nous permettre d'évaluer les compétences des salariés et surtout de faire ressortir les axes à améliorer. Apés cette phase, nous serons en capacité d'orienter au mieux la personne vers une formation, un dispositif ou un accompagnement adapté a ses besoins.

Nous accompagnons les personnes dans leur démarche de formation. Nous proposons aussi des formations en lien avec nos missions de travail. L'objectif sera de faire monter en compétence nos salariés. Ces formations sont prises en charge par l'OPCO.

Nous rencontrons régulièrement les centres de formations (Greta, Corylus, AFA, AFTRAL, IUM,..) pour mieux connaître les formations déployées sur nos territoires pour en informer nos salariés et ainsi les positionner.

La validation des compétences

Lors des missions de travail, le salarié est évalué sur le terrain par le biais des fiches d'évaluations par le donneur d'ordre et lui-même.

Les formations réalisées complètent la validation des compétences des salariés.

A l'issu des parcours, l'accompagnatrice socio-professionnel établi un bilan du parcours à l'association.

L'accompagnement socio-professionnel

Chaque salarié bénéficie d'un accompagnement socio-professionnel qui a pour objectif la levée des freins et la proposition d'outils dans la recherche d'emploi.

L'accompagnatrice socio-professionnelle propose:

- des entretiens indivuduels

- des ateliers collectifs

- un accompagnement à la formation

 

Les sorties en emploi et en formation

Chaque année des salariés quittent ETAPE et se voient poursuivre leur parcours professionnel.

En 2023, les salariés ont réalisé 13 103 heures de travail. 

43 salariés ont quitté l'association:

- 13 sont en CDI ou CDD de + de 6 mois

- 7 en CDD de moins de 6 mois

- 11 en formation ou on intègré une autre structure SIAE pour poursuivre un accompagnement

- et 12 personnes sont en pause, ou sans nouvelles de leur part.

 

Le suivi des personnes dans l'emploi

Lorsque les salariés se voient proposer un emploi, nous organisons la transition afin que le salarié poursuive l'accompagnement le temps de la période d'essai du nouveau contrat. Cela rassure, ou permet de lever des questions et de trouver les réponses sans une mise en échec.

Un nouvel emploi, provoque des changements dans l'organisation, dans le fonctionnement de la personne. L'accompagnement permet de se recentrer, de se rappeler l'objectif que la personne s'était fixé au début du parcours : trouver un emploi pour stabiliser sa situation.