ERGOS Nantes BTP

Les réalisations

Nos équipes travaillent dans la proximité avec chaque “partie prenante” : salarié, entreprise, institutionnel, partenaire social... Cela leur permet de s’adapter rapidement à toutes les situations.

Le CSE d’ERGOS contribue également à soutenir les salariés dans la résolution de freins périphériques à l’emploi : aide au logement / aide au permis de conduire... 

ERGOS Actual Insertion est une Entreprise de Travail Temporaire d'Insertion (ETTI), conventionnée par l’Etat, qui compte début 2022 en France, Métropole et Outre Mer, 64 agences.

ERGOS Actual Insertion mixe le professionnalisme du travail temporaire au métier de l'Accompagnement socio professionnel.

Les équipes ERGOS Actual Insertion présentes sur de nombreux territoires, connaissent parfaitement leur Écosystème : les entreprises locales qui recrutent et les partenaires Institutionnels et sociaux qui œuvrent pour l'inclusion de tous.

En 2021, plus de 2000 clients ont recruté nos intérimaires : des PME et de grands Groupes Français avec lesquels nous avons plus de 150 accords nationaux.

La diversité de nos offres d’emploi nous permet de construire et de sécuriser les parcours professionnels de publics en difficulté dans leur recherche d'emploi, quel que soit leur profil.

Moyens humains et matériels

Ressources humaines

Les métiers exercés dans la SIAE :

Métiers du second oeuvre: Manoeuvre, Peintre, Electricien, Plombier, Plaquiste, Maçon, Menuisier...

Métiers du gros oeuvre: Démolisseur, Manoeuvre TP, Coffreur-Bancheur.....

Télecom: Tireur de câbles, piqueteur, technicien fibre, Monteur...

Espaces verts: Paysagiste,.....

Les compétences développées par les salariés en insertion

Au vu du public suivi actuellement, nous avons mis en place des formations en français.

Le FLE Palier : Monter en compétences sur la partie langue et sur la partie vocabulaire professionnel, en ce qui concerne notre agence, le vocabulaire du bâtiment (outillage, sécurité, équipement,...).

Des formations en lien avec les projets professionnels des personnes en insertion afin de développer l'employabilité. Notamment la formation Prépa Manoeuvres avec une decouverte des métiers du second oeuvre et le passage d'ahbilitations reglementaires

Les moyens au service du développement des compétences

Chaque collaborateur intérimaire ERGOS Actual Insertion est suivi par un Chargé d'insertion tout au long de son parcours, l'objectif étant qu’il trouve un emploi pérenne au bout de 2 années maximum d’utilisation du PASS IAE.

Les étapes de développement de compétences, notamment par le biais de la formation, permettent de consolider son employabilité et son autonomie sur le marché du travail.

Notre objectif est que la formation représente 5% des heures travaillées au sein d'ERGOS Actual Insertion

La validation des compétences

Tous les ans nous organisons une session de formation FLE PALIER BÂTIMENT, alternance cours de français et mission une semaine sur deux pendant environ 3 mois.

Nous avons aussi organisé plusieurs session de formation PREPA MANOEUVRE, decouverte des métiers du bâtiment, passage habilitations reglementaires.

Nous avons fait passer des formations obligatoires, type habilitations électriques, l'AIPR, des CACES engins... (20 personnes concernées)

L'accompagnement socio-professionnel

Il s'agit de vérifier que le candidat relève des critères de l’insertion par l’activité économique, qu’il recherche un emploi en adéquation avec les secteurs d’activité de l’agence ou proposés sur le bassin d’emploi, qu’il accepte dans un premier temps des missions de travail temporaire.

Dans un second temps, il convient d'identifier si le candidat bénéficie déjà d’un accompagnement (Plie Mission locale)

Un entretien de diagnostic socio professionnel de 60 minutes est réalisé sur rendez-vous avec le chargé d’insertion, afin de valider :

- Le projet professionnel

- La qualification, les compétences et aptitudes professionnelles

- Les freins sociaux et personnels périphériques à la recherche d’emploi, d’éventuelles restrictions

- Les missions envisageables au regard des offres et des entreprises clientes

- Le parcours d’insertion à engager avec définition d’objectifs à moyen terme.

 

Une fois la candidature validée, il s' agit de présenter immédiatement des perspectives concrètes de mise à l’emploi, d’informer le salarié de ses droits et de ses devoirs et de lui expliquer les pratiques du travail temporaire.

 

Missions de travail au sein des “entreprises utilisatrices” et accompagnement pendant 24 mois maximum : déléguer en toute sécurité chaque salarié, le visiter régulièrement sur ses lieux de travail, effectuer des bilans en cours et fin de mission, le responsabiliser et l’accompagner dans son autonomisation.

Notre salarié est suivi et soutenu tout au long de son parcours.  Un plan d’actions est co-construit :

- Evaluations régulières en cours de mission par les entreprises utilisatrices afin de mieux appréhender les missions suivantes ou recenser les besoins en formation.

- Contacts réguliers et rencontres pour l’accompagner dans les démarches d’emploi, résolution de freins périphériques, élaboration ou la validation d’un projet professionnel, montée en compétences, parcours de formation.

- Echanges réguliers avec les  prescripteurs  et partenaires, pour offrir toutes les aides possibles au parcours.

Les sorties en emploi et en formation

Nos salariés sont préparés à quitter le dispositif IAE. Le chargé d’insertion, au plus tard 3 mois avant la fin du parcours, l’encourage à saisir des opportunités d’emploi durable.

Chargé d’insertion et salarié effectuent ensemble le bilan de l’accompagnement.

En cas de parcours moins abouti (ex : le salarié ne donne plus de nouvelle malgré rappels) le chargé d’insertion clôt l’engagement mutuel par un courrier et en informe le  prescripteur.

Les « sorties », les fins de parcours ERGOS Actual Insertion sont communiquées à France Travail et à la DDETS. 

 

Le suivi des personnes dans l'emploi

Le chargé d’insertion poursuit son accompagnement pendant 1 à 3 mois dans l’emploi durable, avant de valoriser la sortie « dynamique » dans l’ASP. Lors du Dialogue de gestion il valorise les accompagnements réalisés et les typologies de sortie qui en découlent.