Emmaüs Cholet

Les réalisations

L'activité des salarié-e-s de l'atelier permet à la communauté Emmaüs de valoriser les dons de linge et contribue à sa capacité de mener des actions de solidarités envers les plus démunis.

Moyens humains et matériels

Activité sur un site partagé en 2 espaces : stockage et tri,

Mise à disposition d'une navette pour le  transport des salariés de toute les liasons de l'atelier de tri à la communauté,

Mise à disposition des salariées de gants, masques, produits d'entretien pour les divers espaces de travail.

Ressources humaines

Les métiers exercés dans la SIAE :

Agent de tri et de valorisation du textile, conseil vente, mise en rayon, stockage .

Les compétences développées par les salariés en insertion

Mise en situation de travail,

Amélioration des connaissances des différents type de matières,

Rangement par types de matiéres, stockage des vêtements dans les différentes zones,

Mise en rayon, stockage, décoration,

Gérer et organiser un espace de travail: hygiène, sécurité, ergonomie.

Accueil de la clientèle, conseil vente.

Les moyens au service du développement des compétences

Une encadrante technique en CDI à taux plein,

Une intervenante sociale à 35% et des interventions de permanents plus ponctuelles (comptable,responsables),

Mise en situation de travail des 8 salariés  assurée par l'encadrante technique ,

Accompagnement socioprofesionnel avec l'intervenante social et l'encadrante parfois avec des  partenaires externes,

Des réunions régulières où l'ordre du jour est fait par les  salariés d'insertion en présence du Président, des divers permanents de l'atelier d'insertion : thématiques diverses en lien avec les futures ventes, l'organisation globale de l'atelier, les questions lié au fonctionnement d'une communauté EMMAUS, le vivre ensemble etc..

Bilan tout au lon du parcours :travail sur la levée des freins ,les comportements profesionnels, la remise confiance et  et l'estime de soi,

Mise à disposition d'un outil informatique et des compétences, réseaux de la structure mère.

 

La validation des compétences

 

Points réguliers socioprofesionnels en présentiel avec l'intervenante sociale et l'encadrante techinque et le salarié,

Bilans avec des partenaires externes: organismes référents, travailleurs sociaux, centres de formation, entreprises  suite  à une entrée en formation, la fin d'une immersion, l'entrée en l'emploi,

Supports variés : grilles d'évaluation individuelle, tutorat, tests collectifs, réunions d'équipe, attestation de compétence en fin de parcours  etc..

Renouvellement des contrats de 4 à 6 mois ponctués par des entretiens réguliers, évaluatifs, d'orientation, de réorientation...

 

L'accompagnement socio-professionnel

1 intervenante sociale et 1 encadrante technique pour accompagner tous  les salariés de l'atelier pendant tout leur parcours : domaines socioprofesionnels, comportements au travail, relation avec équipe, valorisation de l' estime de soi,

Des entretiens individuels pour repérer les freins des salariés et des soutiens internes dans leurs levées et/ou le relais vers des partenaires ad hoc, 

Des entretiens tripartites : salarié- intervenante sociale- Encadrant pour évaluer les avancées, faire le point des projets , réorienter e/out s'appuyer de partenaires externes,

Des temps d'écoute individuelles, des  temps collectifs de cohésion pour partger des moments conviviaux, des sortie,

Des ateliers avec des partenaires: la formation, pour l'apprentissage du français, pour les addictions, la mobilité, l'emploi...

Des participations aux actions menées sur le territoire dans le cadre du retour à l'emploi, la mobilité, la formation : forum, rencontre avec des entreprises, job dating, périodes d'immersions...

Des points réguliers entre l'intervenante et l'encadrante technique et la participation aux rencontres locales avec le Pôle emploi, le réseau REALISE.

Les sorties en emploi et en formation

Des sorties en emploi durable et ou en formation,

Des orientations santé,

Des permis de conduire obtenus, des apprentissages LEC, des visites d'entreprises

Des résolutions liés aux problématiques de logement, démarchs administratives etc..

Des temps de partage et de cohésion afin de renforcer l'équipe.

Le suivi des personnes dans l'emploi

Contacts ponctuels avec des anciens salariés.