- Accueil, intégration, suivi social et professionnel des personnes les plus exclues pour les accompagner à construire leur projet personnel et professionnel, en vue d'accéder à une formation qualifiante ou à un emploi durable dans des filières professionnelles identifiées. 

-Cet accompagnement se construit grâce à la mise au travail des personnes pour leur assurer un support professionnel, un fonctionnement d'équipe et un cadre rigoureux. 

L'action se construit tout au long du parcours du salarié en contrat CDDI et suit les étapes suivantes : 

1. Recrutement 

Les offres d'emploi sont diffusées via la Plateforme de l'Inclusion. Il existe une fiche de poste pour chacun des 8 ateliers et chantiers d'insertion d'ATAO (Menuiserie, Métallerie, Espaces Naturels, Limousinerie, Patrimoine Bâti, Auto, Vélo, Réemploi de jouets). Les prescripteurs (Pôle Emploi, Unité Emploi, Mission Locale, Cap Emploi, MDE..) positionnement des candidats sur les offres d'emploi. 

Les candidats vont ensuite faire 2 entretiens : 

- un premier entretien avec une de nos accompagnatrices socio-professionnelles, précédé par le remplissage d'un questionnaire administratif. 

- un deuxième entretien avec l'encadrant.e. technique du chantier d'insertion visé. 

La candidature est ensuite validée sur la plateforme de l'inclusion, ceci permettant d'avoir un pass IAE valide.

Dans le cas de candidatures spontanées, un accompagnement par le prescripteur idoine est sollicité. 

2. Accueil et intégration : le premier contrat de 4 mois 

Objectif : le premier contrat de 4 mois est entièrement consacré à l’intégration sur le poste et sur la structure mais est aussi consacré à une découverte des uns et des autres. La connaissance mutuelle est en effet un facteur important pour la construction du parcours vers l’emploi.

A. Signature du contrat avec l'assistante administrative

B. Accueil par l'encadrant technique le 1er jour du travail, remise des EPI

C. Entretien -diagnostic réalisé dans les 15 jours à 1 mois de l'arrivée par l'accompagnatrice socio-professionnelle. 

A partir de ce premier entretien -diagnostic, les freins à l'emploi sont identifiés, accompagnés en interne ou en relai avec des structures extérieures spécialisées. 

D. Atelier collectif d'accueil : présentation d'ATAO, de son fonctionnement, et rappel des règles administratives

E. Entretien tripartite avec le/la conseillère prescripteur.trice : il y en a plusieurs tout au long du parcours du salarié. 

F. Mise en situation de travail

L’encadrant(e) adopte une posture permettant l’intégration du salarié à son poste de travail et la reprise de confiance en soi par :

→ la mise en situation de travail et l’apprentissage lié aux savoirs de base

→ une approche pédagogique de la décomposition des tâches à effectuer

→ l’identification des compétences à l’entrée dans la structure, clarification sur les axes de progression possibles, mise en avant de l’évolution des savoir-faire et des acquis professionnels.

G. 1er contrat d'objectif

Les objectifs concernent à la fois des avancées à réaliser sur le plan de la situation de travail : adaptation du comportement à la posture professionnelle attendue (ponctualité, présentéisme, attention aux règles de sécurité, de vie en groupe ….), mais aussi des actes positifs à réaliser tant au niveau de l’insertion sociale (actualiser des droits ….) qu’au niveau de l’insertion professionnelle (réaliser des enquêtes métiers, des recherches de stages …). Chaque renouvellement de contrat donne lieu à un contrat d'objectif avec le salarié en insertion.

3. S'orienter : 2ème contrat de travail 

Objectif : le deuxième contrat, d’une durée de 6 mois, répond à une phase d’orientation pour le salarié. L’ensemble des moyens est tourné vers la possibilité pour le salarié de réfléchir à ses souhaits professionnels, à ses envies, à ses aptitudes.

A l’issue de celui-ci, le salarié doit pouvoir valider un projet professionnel et les étapes pour le réaliser.

A. La formation en interne ou en externe

La formation technique est délivrée par les encadrant.e.s techniques sur les chantiers. 

ATAO mobilise à la fois les financements de droit commun et les financements spécifiques pour permettre à ses salariés, selon leurs besoins, d’accéder à la formation :

-formations techniques spécifiques. Ex : licence soudure, CQP Cycle

-formations linguistiques pour les salariés polyvalents allophones

-formations savoir de base. Ex : Prépa Clés

-formations mobilité : Ex : sensibilisation Déclic Mobilité, permis de conduire…

-etc...

B. L'accompagnement collectif

En plus des entretiens individuels, sont proposés aux salariés des ateliers collectifs de Projet Professionnel, de Techniques de Recherche d'Emploi, ou sur des thématiques sociales (santé, logement..) en partenariat avec des associations et institutions : CCAS, Action Logement, La Cravate Solidaire...

C. PMSMP

Dès le deuxième contrat, et selon l'avancée du projet professionnel du salarié, des PMSMP peuvent déjà être réalisées. 

D. Entretien tripartite

E. 2ème contrat d'objectif 

4. 3ème contrat de travail : s'élancer

Le 3ème (et souvent dernier) contrat de travail est conçu comme une période où nous mesurons la capacité du salarié à s’intégrer dans une autre entreprise. Il nous faut à la fois mesurer les savoir-faire transférables, les savoirs-être essentiels et les freins éventuels.

On y retrouvera les différentes types d'action citées plus haut selon la situation du salarié. Un 4ème contrat pourra être signé si besoin dans le parcours du salarié. De même, une prolongation d'agrément IAE pourra être sollicitée si pertinente, et selon les critères fixées par loi, pour certaines situations spécifiques. 

En fin de parcours, il est délivré à chaque salarié une attestation de compétences, réalisée par l'encadrant à partir de la mise en situation de travail. Exceptions : départ du salarié avant 3 mois de contrat ou abandon de poste.